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Especial Mes de la Mujer: “No se trata de hombres o mujeres, sino de cómo cada uno suma valor”, afirmó Josefina Schramm, directora de Transmodel


22.03.2026
Especial Mes de la Mujer: “No se trata de hombres o mujeres, sino de cómo cada uno suma valor”, afirmó Josefina Schramm, directora de Transmodel

Josefina Schramm, directora de Transmodel, construyó su camino desde el aprendizaje práctico dentro de la empresa familiar, ampliando su expertise hacia el comercio exterior y la logística integral. Destaca el valor del orden, la tecnología y la profesionalización en un sector en evolución, donde el crecimiento se apoya en el compromiso y la visión de futuro.

¿Cómo fue tu camino para llegar a ocupar el rol que hoy tienes dentro del sector del transporte?

Empecé desde cero, sin formación previa en transporte. Venía de estudiar escribanía y mi único conocimiento del rubro había sido una materia de Derecho del Transporte, muy teórica. Cuando ingresé a la empresa familiar no sabía qué era por ejemplo un CRT/MIC ni cómo funcionaba el transporte terrestre. Aprendí en el día a día, desde la base, entendiendo la operatoria real. Con el tiempo, mi rol se amplió y hoy no solo trabajo en transporte terrestre, sino también en comercio exterior en general: marítimo, aéreo y todo lo vinculado al despacho de aduana, área en la que me formé gracias a mi padre, a quien le debo gran parte de este camino.

El transporte ha sido históricamente un sector masculinizado. ¿Qué desafíos encontraste como mujer, y cómo los enfrentaste?

Al comenzar, no lo viví como un sector masculinizado, porque mi trabajo estaba enfocado en la gestión y la oficina. Más que enfrentar un obstáculo puntual por ser mujer, el desafío fue hacerme respetar profesionalmente y generar confianza en lo que hacía. Eso se logra con trabajo serio, compromiso y resultados sostenidos.

¿Qué crees que aportan las mujeres al sector del transporte, y qué cambios ves en los últimos años?

Muchas mujeres aportamos una mirada muy fuerte en la organización, el seguimiento y la prolijidad de los procesos. En mis comienzos, trabajé con agendas manuales de cargas, antes de los sistemas informáticos, donde el orden era clave. Hoy, con la incorporación de programas y sistemas, ese enfoque se potencia: se gana eficiencia, control y tiempo, y el sector funciona de forma más coordinada.

¿Qué mensaje le darías a otras mujeres que hoy están pensando en desarrollarse profesionalmente dentro del transporte?

Que se animen. Es un rubro muy amplio, dinámico y con mucho por aprender. Hoy hay mujeres en todos los roles: en gestión y planificación, hay profesionales que conocen la operación en profundidad, e incluso manejan sus propios camiones. Eso demuestra que no hay límites cuando hay vocación y ganas de crecer.

¿Cómo imaginas el transporte en los próximos años, y qué lugar deberían ocupar las mujeres en ese proceso?

Lo imagino cada vez más automatizado y apoyado en sistemas, pero siempre con personas que respalden los procesos. Las mujeres deberíamos ocupar roles clave como soporte y control en todas las etapas, aportando visión integral, orden y continuidad operativa. Creo en un sector que crece cuando se combinan experiencia, compromiso y nuevos enfoques. Vengo de una empresa familiar donde aprendí que el trabajo bien hecho se construye todos los días. Hoy aporto desde mi lugar, con responsabilidad y respeto por el oficio. No se trata de hombres o mujeres, sino de cómo cada uno suma valor con constancia, criterio y visión de futuro.