Scala Logística: de empresa familiar a socio estratégico del Mercosur, con Uruguay en el centro
Desde el sur de Brasil hacia toda la región, la compañía consolida su crecimiento con una propuesta logística integral y una apuesta firme por Uruguay. Su gerente de negocios, Ricardo Scapini, repasa la historia, el presente y los desafíos de una empresa que busca ir más allá del transporte.
En un sector donde la eficiencia ya no alcanza y la logística empieza a jugar un rol estratégico en la competitividad de las empresas, Scala Logística construyó su camino combinando experiencia, adaptación y una mirada regional. Lo que comenzó en 1982 como una compañía enfocada en el transporte carretero hoy se traduce en una estructura integrada que conecta mercados, optimiza cadenas de suministro y desarrolla soluciones a medida para distintos sectores productivos.
Con base en el sur de Brasil —en Lajeado y Guaíba—, la empresa fue expandiendo sus operaciones hasta consolidarse como un actor relevante dentro del Mercosur. En ese mapa, Uruguay ocupa un lugar cada vez más destacado. No solo por su ubicación geográfica, sino también por su dinamismo comercial y su rol como plataforma logística.
En Guaíba (RS), la compañía cuenta con una operación instalada en un predio propio de 134.000 m², con una infraestructura de 6.500 m² de área construida que incluye 1.100 m² de almacenamiento cubierto y 15.000 m² de almacenamiento externo. El complejo está equipado además con instalaciones para mantenimiento y lavado de vehículos adaptadas a bitrenes, sala de capacitación y un sector administrativo orientado al soporte integral de las operaciones.
“Evolucionamos de una transportista a un integrador logístico completo, siempre enfocados en generar valor real para nuestros clientes”, resume Ricardo Scapini, gerente de negocios de la compañía, al explicar un proceso de transformación que se apoya en la innovación, la tecnología y la cercanía con cada operación.
En 2025, la operación de transporte de la compañía alcanzó una escala significativa, con más de 40.000 viajes realizados mediante flota propia, superando los 15 millones de kilómetros recorridos y movilizando más de 1.300.000 toneladas, lo que refleja su capacidad operativa y consolidación en el sector logístico regional.
La presencia en Montevideo, junto con los flujos constantes entre Brasil y el resto de la región, refuerza esa lógica de integración. Para Scala, el desafío ya no pasa únicamente por mover carga, sino por entender cada eslabón de la cadena y convertir la logística en una ventaja competitiva.
En un contexto de creciente complejidad en el comercio internacional y cadenas de suministro en transformación, la empresa apuesta a profundizar su desarrollo en el Mercosur, con inversiones, expansión de servicios y una estrategia clara: consolidarse como un socio logístico de largo plazo.
A continuación, la visión de la compañía sobre su evolución, su posicionamiento en Uruguay y las tendencias que marcarán el futuro del sector.
Scala Logística tiene una trayectoria que se remonta a 1982. ¿Cómo surgió la empresa y cuáles fueron los objetivos iniciales que impulsaron su creación?
Scala Logística nació en 1982 con el propósito de actuar de forma eficiente y segura en el transporte carretero, en un momento en que el sector demandaba mayor profesionalización y confiabilidad. Desde el inicio, la empresa fue orientada por principios que siguen vigentes hasta hoy: transparencia, eficacia y seguridad en las operaciones. A lo largo del tiempo, esa base sólida permitió a Scala evolucionar de una transportista a un integrador logístico completo, siempre enfocado en generar valor real para sus clientes.
Actualmente estamos en la tercera generación de la familia en el negocio, que comenzó en otro ciclo empresarial en 1959, cuando el Sr. Aquilino Scapini inició las actividades en el transporte.
A lo largo de los años, la compañía amplió sus actividades hacia el transporte y la logística integrada. ¿Cuáles fueron los principales hitos en ese proceso de crecimiento y transformación?
La evolución de Scala está directamente ligada a su capacidad de adaptación e innovación. Entre los principales hitos se encuentran la expansión hacia operaciones internacionales en el Mercosur, la estructuración de soluciones completas de logística integrada y el desarrollo de unidades especializadas, como operaciones de contenedores, logística forestal y operación logística con almacenamiento de alta complejidad.
Otro avance importante fue la consolidación de infraestructura ambientalmente sostenible, incluyendo centros operativos y almacén, además de la certificación como Operador Económico Autorizado (OEA), que refuerza la confiabilidad y seguridad de las operaciones internacionales.
Actualmente, Scala ofrece servicios como transporte nacional e internacional, logística forestal, almacenamiento y operaciones dedicadas. ¿Cómo se complementan estas áreas para ofrecer soluciones logísticas integradas a los clientes?
Estas áreas actúan de forma totalmente integrada, permitiendo a Scala ofrecer un ecosistema de soluciones completas. El transporte conecta los flujos logísticos, mientras que el almacenamiento y la logística in house garantizan eficiencia en la gestión de inventarios. Las operaciones dedicadas y los proyectos especiales permiten adaptar la estructura a las necesidades específicas de cada cliente.
Esta integración posibilita mayor control, previsibilidad y reducción de costos, transformando la logística en un diferencial competitivo para los clientes.
En relación con el comercio regional, ¿cuál es la importancia de los países del Mercosur —y en especial de Uruguay— dentro de las operaciones de la empresa?
El Mercosur es estratégico para Scala Logística. La empresa posee actuación consolidada en países como Argentina, Chile, Paraguay y Uruguay, con operaciones regulares y estructura dedicada para flujos internacionales.
Uruguay, en especial, tiene gran relevancia comercial, siendo un importante mercado de actuación de Scala. La presencia operativa en Montevideo refuerza el compromiso de Scala con la integración logística del bloque.
A partir de la experiencia operativa de la compañía, ¿qué tipos de cargas o sectores productivos predominan en los flujos logísticos internacionales que Scala atiende?
Scala atiende una amplia diversidad de sectores, con destaque para el segmento industrial, químico, forestal y de bienes de consumo. Existe una fuerte actuación en el transporte de productos químicos —líquidos y embalados—, además de operaciones ligadas a la cadena de celulosa, papel y biomasa.
En Uruguay en especial, también operamos con cargas proyecto, de dimensiones excedentes.
Esa diversidad refleja la capacidad técnica de la empresa para manejar cargas de distintos niveles de complejidad, siempre con foco en seguridad, cumplimiento y eficiencia operativa.
El transporte y la logística están cada vez más integrados a la tecnología. ¿Cuál es el papel de la innovación, los sistemas de gestión y la trazabilidad en la eficiencia de las operaciones de la empresa?
La tecnología es un pilar central de la operación de Scala. La empresa invierte en sistemas de gestión, monitoreo continuo y trazabilidad, garantizando visibilidad total de las operaciones.
Soluciones como control de jornada, sensores de fatiga y gestión por indicadores aumentan la seguridad y la eficiencia operativa, además de permitir mayor previsibilidad y toma de decisiones basada en datos.
Scala desarrolla proyectos logísticos, centros operativos y servicios especializados. ¿Qué factores consideran fundamentales para crear soluciones logísticas a medida para los clientes?
El desarrollo de soluciones a medida pasa por tres pilares principales: entendimiento profundo de la operación del cliente, capacidad técnica y flexibilidad operativa.
Scala trabaja de forma cercana al cliente, analizando toda la cadena logística para proponer soluciones personalizadas, con estructuras dedicadas, equipos específicos y procesos ajustados a las necesidades de cada operación.
La empresa también trabaja con políticas de sostenibilidad y prácticas ESG. ¿Cómo se aplican estos principios ambientales, sociales y de gobernanza en el día a día de las operaciones?
La sostenibilidad está integrada a la operación de Scala. En el aspecto ambiental, la empresa actúa con control de emisiones, gestión de residuos y uso eficiente de recursos a través del reprocesamiento de agua en el lavado de camiones y en la Central de Tratamiento de Efluentes Sanitarios en la unidad de Guaíba. En el aspecto social, invierte en la formación de profesionales, seguridad vial e inclusión, incluyendo programas de desarrollo y participación femenina en las operaciones.
En gobernanza, adopta auditorías, comités de gestión y certificaciones como el OEA, garantizando transparencia, cumplimiento y mejora continua.
En un escenario de transformación constante en las cadenas de suministro, ¿qué tendencias identifica Scala como más relevantes para el futuro de la logística en América del Sur?
Entre las principales tendencias se encuentran la digitalización de las operaciones, el aumento de la integración regional, la búsqueda de eficiencia y sostenibilidad y la transformación de la logística en un servicio estratégico.
América del Sur tiende a fortalecer sus corredores logísticos y ampliar la integración entre modos y países, exigiendo operadores cada vez más preparados, tecnológicos y flexibles.
Pensando en el mediano plazo, ¿cuáles son los proyectos o áreas de desarrollo estratégico de Scala para fortalecer su presencia en el mercado regional?
Scala continúa invirtiendo en la ampliación de su presencia en el Mercosur, en el fortalecimiento de su infraestructura y en el desarrollo de soluciones logísticas integradas.
Siguiendo la estrategia de crecimiento, anunciamos la adquisición de Transpodiesel, empresa con sólida trayectoria y excelencia en el transporte de graneles líquidos químicos. El movimiento marca un nuevo avance estratégico de Scala, ampliando la actuación en un segmento que exige alto grado de especialización, responsabilidad y rigor operativo.
En Scala ya operamos en el transporte nacional e internacional de productos químicos embalados, atendiendo clientes en diferentes mercados con altos estándares de seguridad y cumplimiento. Con la incorporación de Transpodiesel, ampliamos nuestra presencia en el transporte de graneles líquidos, fortaleciendo aún más nuestra capacidad de ofrecer soluciones logísticas completas.
Más que sumar operaciones, esta integración representa sinergia entre experiencias, procesos y culturas que se complementan. Es un paso consistente en la ampliación de competencias técnicas, en el fortalecimiento de la gestión de riesgos y en la cualificación continua de la estructura operativa.
Con esta nueva etapa seguimos evolucionando con responsabilidad, planificación y visión de largo plazo. Crecer, para Scala, siempre ha sido resultado de estrategia, solidez y compromiso con la seguridad operativa.
La logística moderna busca ir más allá del transporte y convertirse en un socio estratégico para los clientes. ¿Cómo trabaja Scala para construir relaciones de largo plazo con sus socios comerciales?
La construcción de relaciones de largo plazo está en el ADN de Scala. La empresa valora relaciones de confianza, cercanía y transparencia, buscando entender profundamente las necesidades de cada cliente.
Este modelo de actuación permite no solo prestar servicios, sino actuar como socio estratégico, contribuyendo directamente a la eficiencia y competitividad de las operaciones de los clientes.
Para finalizar, ¿qué mensaje le gustaría transmitir Scala Logística a los clientes y socios logísticos de Uruguay y del Mercosur?
Scala Logística refuerza su compromiso con el desarrollo integrado de la logística en el Mercosur. Estamos preparados para actuar como socios estratégicos, ofreciendo soluciones completas, seguras y eficientes.
A los clientes y socios de Uruguay, dejamos el mensaje de que pueden contar con una empresa sólida, experimentada y orientada a la innovación, siempre “hacia adelante y a su lado”.
PRESENCIA REGIONAL
Scala Logística participó recientemente en la Intermodal South America 2026. ¿Cuál es la importancia de este evento y cuáles fueron los principales destaques de la participación de la empresa?
La participación en Intermodal South America 2026 refuerza el posicionamiento de Scala Logística como un integrador logístico conectado a las principales tendencias del sector. El evento es uno de los más relevantes de América Latina para logística, transporte y comercio exterior, reuniendo actores estratégicos y promoviendo el intercambio de experiencias e innovación.
Durante la feria, Scala destacó su actuación en el Mercosur, sus soluciones integradas y su capacidad de desarrollar operaciones a medida para diferentes segmentos. También fue una oportunidad importante para fortalecer relaciones con clientes y socios, además de prospectar nuevas oportunidades de negocio en la región.
Otro punto relevante fue la presentación de la estructura operativa de la empresa, su evolución tecnológica y su compromiso con la seguridad, eficiencia y sostenibilidad —temas cada vez más centrales en el sector logístico.
La presencia en Intermodal también refuerza el movimiento de Scala de ampliar su visibilidad y actuación regional, consolidándose como un socio estratégico para empresas que operan o desean expandir sus operaciones en América del Sur.
